石矿业红海矿区副井工程-竖井延伸工程施工组织设计.pdfVIP

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  • 2022-03-25 发布于山西
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石矿业红海矿区副井工程-竖井延伸工程施工组织设计.pdf

红海副井延伸 施工组织设计 编制人:刘志坚 审核人:朱思旺 批准人:吴连秋 温州通业建设工程有限公司驻 哈密红石矿业有限公司项目部 2014 年 12 日13 日 红石矿业红海矿区副井工程-竖井延伸工程 施工组织设计 前 言 根据生产和施工要求,红海矿区220中段以上的矿量将在2015年1月底全部 完成采准工程和出矿,并转向220 以下的207、194和 180各中段、分层。而副井现 有的运、提矿标高为220水平,已不再适应今后生产需求,因此根据实际需要,决定 对副井进行延伸,到180水平。 按照红石矿业2014年 10月28 日,红海矿区副井延伸及180车场设计为依据编 制施工方案。编制项目实施进度计划,并以此为依据控制项目的工期。以现场动态管 理为基础采用可行的施工技术;以安全施工相关要求为基础进行全面的安全、质量、 工期控制;在施工过程中进行安全隐患预测分析和控制,“精心组织、统筹安排、优 质高效、安全快速、文明施工、确保工期、质量”。 2 红石矿业红海矿区副井工程-竖井延伸工程 施工组织设计 第1章编制依据 《红石矿业关于巷道施工和支护工程验收规定》 红石矿业公司红海矿区副井延伸及180车场设计 编制指导思想和原则 1.2.1切实执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济政策及现行 的技术规范、标准。 1.2.2方案选择要经过全面的技术经济比较,要以可行、可靠,有成功经验, 实现快速、优质、安全、高效为首要原则。 1.2.3施工采用机械化配套作业线,配套装备是成熟的,其装备、机型但必须 根现场施工实际情况配备设备设施,减轻劳动强度,提高施工效率。 1.2.4实行项目经理负责制,配备经验丰富的技术管理人员和熟练的技能工人, 组织精干和善打硬仗的队伍。减少中间环节,实现高效运行机制。 1.2.5通过合理配置人、材、机等施工资源,狠抓关键点、线要点及关键工程 施工,有计划、有重点地组织人力物力,尽可能缩短工期,确保各项技术经济指标和 建井工期的实现。 3 红石矿业红海矿区副井工程-竖井延伸工程 施工组织设计 第二章 工程概况及主要工程量 副井现状 副井是2012年投入正式施工阶段为基建期,2013年开始采准工程,为采准期, 2014年6月通过罐笼改箕斗提升进行七个月的提矿。为采矿期,220 以上的采准工程 和采矿,将在元月底全部完成。特别是副井本期服务期到2014年12月底将结束,进 入新一轮的延伸和改造。为了适应红海矿区的生产,将进行竖井延伸的施工。 主要工程内容 竖井延伸工程,延伸段标高范围为210.00m~180.00m加井底箕斗装矿段8米, 共计延伸工程高度约35--38米,净直径Φ4.5m,井筒井壁暂拟定采用C25砼支护, 支护厚度300mm (待定)。或100厚的锚喷支护。最后确定永久支护方案待业主方定。 根据180车场施工揭露的岩石情况分析应采取锚杆、锚网、喷射混凝土临时支护 的安全施工措施 竖井井筒延伸及相关工程工程量表 (暂估) 表2—1 支护量 2 序 支护 断面积(m) 长度 开凿量 项目名称

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