奖惩制度(表格).pdfVIP

**公司ERP运行管理制度 第一章：总 1.1 ERP 对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确实动员起来，积极 参与ERP 的开展工作，使本公司的ERP 能够顺利、稳定的运行，公司特制定以下制度。 1.2 本制度由ERP 项目小组解释、修订，适用于**公司ERP 管理工作。 第二章：ERP 岗位责任制 2.0 ERP 项目经理。 2.0.1 负责ERP 项目全盘指挥工作。 包含整个项目的规划，跟进，检查和支持. 2.2 ERP 项目组长 2.3 岗位说明： 序号 岗位说明 责任部门 责任岗位 责任人 负责ERP 相关内容的培训，各项计划的落实与安排 1 IT 部 及各项工作考核 负责监督及跟踪相关部门是否有按照erp 流程在操 2