第五章、MRPIIERP原理与应用-主生产计划.pptVIP

  • 16
  • 1
  • 约5.65千字
  • 约 42页
  • 2022-03-25 发布于广东
  • 举报

第五章、MRPIIERP原理与应用-主生产计划.ppt

1.3计划接收量 指正在执行中的订单上的数量。计划产出量若经确认,根据软件的设置也可以显示在计划接收量项中。最初显示的数量往往是在计划日期前已在执行的将来计划日期之后到达的下达订单数量。人工添加的接收量也可在此行显示。 1.4净需求量 满足毛需求和安全库存裕量的目标数量。 净毛需求=毛需求量-计划接收量-可利用库存量 可利用库存量=(现有库存-安全库存-已分配量) 当现有库存量足够满足毛需求和安全库存的需求时,净需求量为零。 1.主生产计划表的计算 * 1.5预计可用库存量 指现有库存中,扣除了预留给其它用途的已分配量,可以用于需求计算的那部分库存。 预计可用库存量 =前一时段末的可用库存量+本时段计划接受量-末时段毛需求+本时段计划产出量 1.6可供销售量 也称可签约量、待分配库存。可供销售量等于主生产计划量减去实际需求。 可供销售量=本时段计划产出量+本时段计划接收量-下一次出现计划产出量之前各时段合同量之和 1.7累计可供销售量 从最早的时区开始,将各个时区的可供销售量累加到所考虑的时区即是这个时区的累计可供销售量。 1.主生产计划表的计算 * 2. 主生产计划表编制示例 第一步:计算毛需求 第二步:计算当期预计可用库存量 第三步:推算PAB初值

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档