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员工给公司的建议书 我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工， 俗话说：棍子成孝子。 不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。 目前，公司人员短缺，我们应该加大力度。如果有足够的人员，我们希望安排人员减少服务员的工作量。方案如下：四个在一楼，一个在二楼ABCD区域，以帮助服务员为饮料买单，使服务员能够更好地为车厢内的客人服务。在剩下的时间里，在你不忙的时候帮助收集桌子和餐具，或者关闭市场。 四、表扬与评优秀员工 表现突出的员工可以受到表扬，带头并给予其他员工积极的学习精神。优秀员工每月或三个月考核一次。经理和部长应监督其日常工作表现，不得迟到、旷工或请假，并应获得奖励。 做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期(文章转自实用文档频道xx09)日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。 管理者应该先轻后重，先理解后决策，先批评后安慰 有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、 以上建议纯属个人建议，仅供参考。我个人认为这家公司仍然很好。无论是工资还是员工待遇都很好。我抓住这个机会 想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火