2021年监理-目标控制（土建）【进度】-第四章第一节实际进度监测与调整的系统过程.docxVIP

第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整 【考试大纲】 实际进度监测与调整系统过程 实际进度与计划进度比较方法(横道图、S 曲线、前锋线) 进度计划调整方法 【思维导图】 【内容讲解】 第一节 实际进度监测与调整的系统过程 一、进度监测的系统过程 ㈠进度计划执行中的跟踪检查 为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好以下三方面的工作。 ⒈定期收集进度报表资料 进度报表是反映工程实际进度的主要方式之一。进度计划执行单位应按照进度监理制度规定的时间和报表内容，定期填写进度报表。监理工程师通过收集进度报表资料掌握工程实际进展情况。 ⒉现场实地检查工程进展情况 派监理人员常驻现场，随时检查进度计划的实际执行情况，这样可以加强进度监测工作，掌握工程实际进度的第一手资料，使获取的数据更加及时、准确。 ⒊定期召开现场会议 定期召开现场会议，监理工程师通过与进度计划执行单位的有关人员面对面的交谈，既可以了解工程实际进度状况，同时也可以协调有关方面的进度关系。 进度检查的时间间隔与工程项目的类型、规模、监理对象及有关条件等多方面因素相关，可视工程的具体情况，每月、每半月或每周进行一次检查。在特殊情况下，甚至需要每日进行一次进度检查。 ㈡实际进度数据的加工处理。 为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进 第 1页 /共 3页 第 第