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员工流动成本模型和计算公式 下面我们来看一下目前对员工流动成本认识上的一些现实： 现实一：大多数企业狭隘地将员工流动成本理解为有形成本，如流动成本（离职员工流动的现金成本）或更换成本（即招聘广告费用），而忽略了其他相关成本，尤其是员工流动导致的企业生产率下降等无形成本。事实上，员工流动的无形成本远高于员工流动的有形成本。 现实二：大多数企业的中高层经理在讨论或分析员工流动尤其是员工自愿流动时，往往只想到企业当前人力资源的损失或流失，而忽略或低估员工流动对企业造成的特殊经济损失以及员工流动对企业造成的中长期的影响。 现实三：企业管理者的一个常见错误是，他们往往不相信现有员工能够得到培训和发展，以满足企业发展的要求，但他们相信新招聘的员工具有非凡的能力。因此，人们经常发现，这些公司的高级管理人员不愿意向现有岗位的员工支付具有竞争力的工资，他们愿意支付比原员工高30%-50%的工资。这是部分企业员工离职率高，导致员工离职成本上升的重要原因。现实4：目前，几乎没有企业在年度预算中包含完整的员工离职成本（有形和无形）预算，只有一些有形成本预算，如招聘费用和员工离职经济补偿。 现实五：企业中绝大部分的中层经理对于本部门员工流动成本包括有形成本漠不关心，因为有形成本往往是人力资源部的预算范畴。 现实六：大多数企业的中高层管理者没有意识到，员工流动成