现代汽车维修企业管理实务章管理理念及经营策略.pptVIP

学而不思则罔，思而不学则殆 一、企业管理的任务和职能 1．企业管理的任务 （1）为企业创造经济效益。 （2）使企业富有活力。 （3）承担企业对社会的影响责任 学而不思则罔，思而不学则殆 一、企业管理的任务和职能 2．企业管理的职能 1）计划职能 ⑴根据市场调查与市场预测，确定计划目标与经营策略； ⑵编制各项行动计划； ⑶根据实施情况，检查和评价原定计划。 “5W1H”原则： What；Why；When；Where；Who；How。 授人以鱼不如授人以渔 一、企业管理的任务和职能 2）组织职能 ⑴建立组织机构并配备适当人员； ⑵合理岗位分工并明确相互关系、业务范围和职责权限等。 3）领导（指挥）职能 ⑴建立统一集中的指挥系统； ⑵建立岗位责任制度，逐级管理、逐级负责。 授人以鱼不如授人以渔 一、企业管理的任务和职能 4）激励职能 （1）确定和研究激励对象，运用科学的激励方法，选择最佳的激励时机； （2）引导和强化人们正确动机和行为，促进个人的动机和行为趋同于企业发展目标。 5）控制职能 （1）根据企业目标和标准开展监督和检查； （2）发现和分析差距，及时纠偏，消除实际与标准的差异，并保证计划目标完成。 现代汽车维修企业管理实务章管理理念及经营策略 学而不思则