ERP的生产制造管理系统教材.pptVIP

经济管理学院 ERP 原理 3.3.5主生产计划制订流程 RCCP清单 销售计划 MPS方案 关键能力平衡 MPS确认 NO YES 保证MPS是现实可行的，需求量和需求时间是属实的，能力是可以满足的 经济管理学院 ERP 原理 3.3.6粗能力计划 主生产计划的可行性主要是通过粗能力计划（简称RCCP，Rough-Cut Capacity Planning）进行效验。粗能力计划是只对主生产计划所需的关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划。 粗能力计划的处理过程是将主生产计划转换成对关键工作中心的能力需求。粗能力计划要忽略某些基本信息，以便简化并加快能力计划的处理过程。 粗能力计划使用某些有代表性的工艺路线，是一个近似的能力计划。 经济管理学院 ERP 原理 对主生产计划涉及的关键工作中心的生产能力进行估算，计算量要比能力需求计划小许多，主生产计划的可行性主要通过粗能力计划进行校验。 关键工作中心的定义： 经常满负荷，加班加点 需要熟练技术工人来操作，不能任意替代或随意招聘 工艺独特的专用设备，不能替代或分包外协 设备昂贵且不可能随时增添 受成本或生产周期限制，不允许替代 经济管理学院 ERP 原理 粗能力计划（RCCP）的制定过程 经济管理学院 ERP 原理 ① 建立关键工作中心能力及负荷清单 关键工作中心的能力清单示例