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施工组织设计编制方法
一、熟悉招标文件
编制施工组织设计的前提是熟悉招标文件,熟悉招标文件中提到的内容包括:工程名称、建设单位、设计单位、建设地点、项目规模、计划工期、施工范围、工程质量验收标准和其他特殊要求。
重点关注招标文件关于施工组织设计的编制要求,明确编制的内容。以中物国际为例, 常见的编制内容包括:
1、编制说明与编制原则;
2、施工管理组织机构;
3、施工方案与技术措施;
4、质量管理体系与保障措施;
5、安全管理体系与保障措施;
6、文明施工与环境保护管理体系;
7、工程进度计划与保障措施;
8、资源配备计划(包括:劳动力计划、机具与设备计划、材料供应计划);
9、施工重点与难点;
10、施工总平面布置;
11、与各单位施工配合与协调计划;
12、成品保护措施;
13、冬、雨季施工保障措施;
14、施工应急方案;
15、合理化建议与项目优化方案;
16、竣工验收方案;
17、工程技术档案资料管理措施;
18、工程交验后的服务措施
19、六个必不可少的附表:
拟投入本工程的主要施工设备表
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
劳动力计划表
计划开、竣工日期和施工进度横道图
施工总平面布置图
临时用地表
以上内容的编制顺序根据各招标文件的具体要求进行调整,保证与招标文件编制顺序一致,便于评标专家检查内容的完整性。技术标分明标和暗标,其中暗标时编制内容中不得出现公司名称和人员姓名 。
二、施工组织设计各章节内容的详解
1、编制说明与编制依据
本章节的编写分为两部分,第一部分为编制说明,第二部分为编制原则与依据。编制说明内容包含工程概况、工程目标;编制依据内容包含招标文件的要求和工程范围内的最新版本的相关规范。
2、施工管理组织机构
本章节的编写内容包括三点:
、管理机构
对项目管理人员的配备进行概述,明确项目经理和技术负责人的名称和相关工程经验,对其配备他人员进行简述。编制管理组织机构图,明确项目管理人员之间的分工, 详图见施工组织设计模板(中物国际施工组织设计)。
、管理岗位职责
对管理人员的职责进行分别描述,明确各自开展工作时的权利和义务。
、管理绩效考核。
加强工程项目的管理,激励工程管理人员的积极性,落实工程管理人员的职责,提高工程项目管理水平,确保工程质量与安全,有效控制工程工期和成本。内容主要包括: 绩效考核办法、绩效考核方式、一票否决的考核项、额外鼓励加分项、绩效考核评分标准。3、施工方案与技术措施
本章节的编写内容包括四点:
、施工区域及阶段划分
对施工区域和施工阶段的划分分别进行描述。
、主要施工方法
对各系统施工方法进行分别描述,投标时常见消防系统包括:消火栓系统、自动喷
淋系统、火灾自动报警及联动控制系统、通风防排烟系统、气体灭火系统(无管网系统和有管网系统两种)。其他系统已遇见的系统有水炮系统、泡沫灭火系统、防火涂料等。以上系统可根据已有模板进行编写,在熟悉招标图纸各系统的特殊要求时进行适当的补充。
、专项措施
主要包括管道交叉作业前后的相关措施和防火封堵技术措施。
、消防系统调试与联动
对各系统调试与联动的具体方案进行描述,根据已有模板进行编写,针对招标图纸要求进行适当修改。
4、质量管理体系与保障措施
本章节的编写内容包括三点:
、质量管理计划
分别对质量管理目标、质量管理要点、质量管理流程进行描述,根据已有模板进行编写,结合招标要求的不同的进行适当修改即可。
、质量保证体系
对体系的构成和运转图文并茂的进行描述,已有模板,结合招标要求的不同进行适当修改。体系的构成分别对 ISO9001 质量保证体系文件和质量管理小组人员两部分进行阐述。体系的运转包括体系运转图的建立、动态管理办法、质量检查程序、质量控制点。
、质量管理措施
措施主要包括:组织措施、现场施工管理措施、材料采管措施和质量事故应急管理措施。已有模板供参考,可根据招标文件的不同进行适当的修改。
5、安全管理体系与保障措施
本章节的编写内容包括四点:
安全管理方针与目标
分别对安全管理方针和目标展开阐述,根据招标文件的不同进行适当修改。
安全管理要点
表格方式表现,对安全事故类型、原因、特点和防范措施进行分门别类。已有模板, 根据不同招标文件进行修改。表格内容详见模板。
安全管理体系
安全管理体系内容包括安全管理小组的组成、安全管理制度、安全管理主要方法。
已有模板,根据不同招标文件进行修改。
安全保证措施
保证措施包括:安全教育、现场作业防护措施、用电安全保证措施、气、电焊作业安全保证措施、材料搬运仓储安全保证措施、高空作业安全保证措施、动火安全措施和安全保卫措施。已有模板,根据不同招标文件进行修改。
6、文明施工与环境保护管理体系本章节的编写内容包括三点: 1)文明施工
分别对文明施工管理目标、管理体系和保证措施进行阐述,已有模板
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