汽车维修有限公司经营管理方案.pdfVIP

汽车维修有限公司经营管理方案 . . 汽车维修有限公司经营管理方案 教育资料 汽车维修有限公司经营管理方案 . . 一 执总结3 二业市场调查3 三 企业蓝图6 四公司定位6 五公司盈点分析7 具体的营销策划方案8 七财务分析9 八经营对策及思（ 4s 店模式） 10 九汽车店的营销 12 （1）产品 12 （2 ）价格 13 （3 ）分销 13 （4 ）促销 14 教育资料 汽车维修有限公司经营管理方案 . . 一 执总结 随着国民经济的发展，人们的生活水平断提高， 传统私家车的思维观逐 渐普遍，中高档汽车的保有逐渐升高， 汽车售后服务的需求逐渐升高，在此背 景下，汽车维修有限公司的创建是适应市场的业背景。 二业市场调查 （一）汽车4S 店建设与实施中存在的问题 1. 目前，在汽车维修业中是分经销品牌的档次、强弱，管其投资 何时能回收，只追求、豪华、一，一哄而上地建 4S 店，有悖于市场规，其 结果是除社会资源的大费外，还将使自身的生存和发展背上沉重的包袱， 近普通国产轿车润由上万元向数百元转移的情况下，少 4S 店的投资商已 直接面临着生存危机。 2. 汽车 4S 店营销观新服务的全员深化认识还需要一定时日， 企业 内部类似问题还没有提升到与汽车维修技术同等的地位。 3. 汽车 4S 店软件服务跟上硬件建设的步伐， 营销人员缺乏技术知识，维 教育资料 汽车维修有限公司经营管理方案 . . 修服务队伍对新技术新装备的认知匮乏。 4.维修企业高级管软件及网络化技术在企业信息管与企业经营管中 应用的深与广足。 5 配件、工时价格虚高。 （二）综合维修企业经营中存在的问题 1. 采取传统的维修方式对待现代汽车技术 由于轿车从结构到控制技术已经高科技化，再采用传统手艺修车的方式已 通， 所谓“手艺修车指的是以经验来指导修车 ，经验通常指感性经验，即 感性认识，是通过对总成的解体寻找故障得来的，适用于维修传统的以机械传 动，机械控制为主的汽车，适用于现代高机电一体化的汽车。 2. 维修技术工人文化素质普遍较低 目前，在维修企业从业的技术工人中具备中等职业学校学历以上或具备中级 以上职业资格的人员比较低 由于工人文化素质较低，也容将这些经反复 拆检实践得来的经验上升到性认识， 也就始终脱离要大拆大卸， 由于文化 底子较弱，这些工人面对现代汽车新工艺 新技术的自我学习提高的能有限， 而许多企业经营者或企业管者对提高工人技术水平， 加强工人新技术、新论 知识培训兴趣高，从而导致从业人员专业技术能跟上现代汽车技术的发 展。 3.维修技术新受生产厂家技术封闭的制约 我国汽车