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. . 实用采购技巧 Practical Purchasing Skills Duration: 3 Days Price: 5990 Yuan Apr Jul Oct Dec 27-29(SH) 20-22(SH) 19-21(SH) 14-16(SH) ￥399/人 在线学习〔推荐理由：研究证实，持续性的回忆可强化记忆和吸收。〕 M068：采购工程：需求分析 M069：采购工程：供给商市场分析 M070：采购工程：本钱分析 课程意义： 采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。 本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经历的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。 参加对象： * 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供给部门人员 * 相应部门的经理主管 内容大纲： 1.采购在企业中的地位 2.系统化的采购方法 * 采购类别和支出分析 * 制定采购策略的过程 * 采购工作思路与行动方案 3.采购需求表达 * 产品、功能和功能性需求分析 * 制定恰如其分的产品规格 * 如何正确地询价 * 价值分析的定义、原理 4.公司内部关系的协调 * 跨部门运作和跨部门团队 * 沟通与协调的方法 5.价格和本钱分析 * 供求关系与价格 * 报价单分析和磋商 * 本钱构成和要素分析 * 供给商的价格底线 6.系统化的库存管理 * 采购量、期和库存优化 * 周转库存和平安库存 * 平均库存和平均消耗 * 准时制供给和供给商管理库存 7.供给商评估、选择和考核 * 寻找、评估和选择供给商的程序 * 供给商评估方法和技巧 8.采购过程 9.采购中的法律问题 10.有效的采购谈判 Program Outline： 1. Purchasing function within the organization 2. Systematic purchasing methodology * Purchasing categories and expenditure analysis * The process of establishing purchasing strategy * Approach and action plan 3. How to express real needs * Commodity, functions and functional specification concepts * Considerations in developing balanced specifications * Effective request for quotation * Value analysis definition and principles 4. Coordination of internal relationship * An organization spanning activity and cross - functional teams * Discussion on the communication and coordination of buyers’ role 5. Analysis of the price cost * Offer / demand situation and price * Quotation analysis and negotiation * Cost structure and analysis of elements * Suppliers’ price bottom line 6. Systematic inventory management * Volume, time and inventory optimization * Cycle inventory and safety inventory * Average stock and average consumption * JIT and vendor managed inventory 7. Market analysis and selection of suppliers * The process of discovering, evaluating and selecting suppliers * Supplier evaluation methods and skills 8. Purchasing process 9. Legal aspects in purchasing 10. Negotiation skills for buyers