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煤矿调度室主任述职汇报 今年，在公司领导正确指引下，深入学习科学开展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计 划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目的， 主要做了以下几方面的工作： 这一年的调度工作我总结归纳为以下几点： 一、根据本身实际，建立和健全了调度室各项管理办法，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问习 题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导总结报告生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作 任务实行全程跟踪安排解决。将总体目的和工作内容详细化。日常工 作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准 确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造 和谐的调度气氛，