绩效考核管理制度工作日志绩效考核面谈记录表.docxVIP

姓 名：所在部门：职 务： 姓 名： 所在部门： 职 务： 计划及完成标准 时 间 关键措施分析 所需 权重分配 实际完成状况 计划工作 （完成比例、数量、质量、 （或紧前工作） 资源支持 （总计 100%） 观情况汇报 成本及客户评价等） 开始 结束 1 2 3 4 5 其 他 工作日志 （是否按时并按照规定格式提交，扣分制度详见工作日志管理办法） 8% 主管对综合 主管对事由简述（工作质量总得分低于 80 分此项无奖励）： 表现奖罚 ***员工在本月工作中，在****方面******，特予以奖励/处罚，同时给予***元的奖励。 奖罚得分 （±20 分） 简述事由： 遵守绩效考 注：本栏由办公室根据面谈表 扣分： 0 遵守公司制度，无扣分 本月总分 核制度 评分，扣分累加且不封顶 （或因****扣****分） 1 姓 名：所在部门：职 务： 姓 名： 所在部门： 职 务： 计划及完成标准 时 间 关键措施分析 所需 权重分配 实际完成状况 计划工作 （完成比例、数量、质量、 （或紧前工作） 资源支持 （总计 100%） 观情况汇报 成本及客户评价等） 开始 结束 1 2 3 4 5 其 他 工作日志 （是否按时并按照规定格式提交，扣分制度详见工作日志管理办法） 8% 主管对综合 主管对事由简述（工作质量总得分低于 80 分此项无奖励）： 表现奖罚 ***员工在本月工作中，在**