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- 2022-03-29 发布于上海
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开店主计划表
日期
倒计时
工作内容
责任人
平面图完成 ( 完成报批 )
公司组织完成及职务计划表 ( 列出具体人员需求表 并开始招聘 )
建筑设计: ( 按照平面图进行再确认 )
给排水设备设计 ( 生鲜类设备安置 )
10 日
46
电气设备设计 ( 灯光协调工作 , 具体方案报批 )
空调设备设计 ( 具体方案报批 )
消防设备设计 ( 结合卖场规划 重新报批 )
要点发布: 营运计划及方针政策 ( 营运手册 员工手册 薪资福利等
)
建筑工程 ( 招牌 仓库 货梯 垃圾站 内部装修工程队伍等计划 )
内部装璜设计 (VI 形象组织 )
设计与沟通 ( 组织所有管理层会议 , 进行初次学习确认 )
各项工程正式发包 ( 电脑 广告 陈列架 营运器具确认及计划书 )
招商的广告
招商计划的发布完毕 ; 采购初期谈判开始 .
13 日 43
员工手册 营运手册 各类营运所必须之表格等印刷品印刷商品配置 ( 实际商品品类归属必须明确 )
卖场陈列图完成 ( 必须详细按照商品实际配置来完成 )
审查各干部的条件推荐与选择 ( 管理人员招聘的确认 )
15 日 41
各项附带工程装璜开始 ;( 仓库 货梯 垃圾站 招牌等 )
管理层人员开始培训 ;( 员工手册 营运手册训练 )
系统维护员 信息员招聘完毕 ( 信息员派遣软件公司学习 )
采购部门学习采购合同及相关促销协议管理
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