检修车间绩效考核管理办法.pdf

铝业公司检修车间绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为了使检修车间设备管理、生产管理、安全管理能够更进一步 提升，使员工的经济利益与自身产生的贡献挂钩，充分调动员工的工作 积极性，结合车间实际情况，发挥激励机制和约束机制，按照报酬凭贡 献的原则，特制定本办法。 第二条 员工月度绩效考评分配坚持公平、公正、公开的原则，员工 日常请假、旷工、年休、倒休执行公司下发的考勤制度。 第三条 建立“逐级下达、逐级考核、逐级反馈”的责任制考评体 系，对考评指标合理制定，全面分解，认真落实，层层考核。 第四条 按照报酬凭贡献的原则，加大绩效工资的分配力度，拉开 绩效工资分配差距，发挥绩效工资的激励作用，在绩效工资分配 上实现贡献大的多得，贡献少的少得，没有贡献的不得有原则。 第五条 考核与奖励兑现，提高绩效管理与考核兑现的时效性，做 到“适时、有效”激励。 第二章 考评金额及范围 第六条 每位员工的工资的30%作为绩效工资。 第七条 本办法适用于检修车间专工以下员工。 第三章 车间绩效考评组织机构 1 第八条 考核小组 组 长：主任 副组长：副主任、设备专工、槽控专工。 成 员：安全员、各班长、员工代表2名。 第九条考核小组职责 （一）负责车间全员绩效考核的汇总、执行。 （二）修订、完善、解释《检修车间绩效考核管理办法》并裁决 绩效考核中的所有争议。 第四章 考核管理 第十条 劳动纪律管理 （一）所有人员在出入厂区时，需排队行走，二人成行，三人及 以上人员成列，未按规定执行，考核责任人50元/次。 （二）进入员工餐厅、公司办公楼等公共场所不得大声喧哗、随 地吐痰、进出必须排队，未按规定执行，考核责任人50元/次。 （三）请假须提前提交请假申请，审批后方可离岗。特殊情况的 需提供证明材料（如医院证明、出生证明等），未提供证明材料 的，一律按事假处理，当月请假人员按照公司考勤制度执行。未 按请假流程审批或审批未完成私自休假，一律按照旷工处理，凡 旷工者取消当月其它奖励及年度评优、评先资格。 （四）班组长负责当月实际考勤汇总报批，公开牌在每月最后 1 天10:00之前完成上报，未按规定执行，考核班长100元/次。 （五）上班：所有班组在09:20 分召开班前会，班前会期间手机 一律静音，响铃一次，考核责任人50元；迟到、早退，考核责任 人50 元/次；所有人员在 15:30分进行作业，未按规定执行，考 2 核责任人50元/次。 （六）下班：上午13:15分停止作业，清扫工作现场，下午 19： 15 分停止作业，清扫作业现场，未按规定执行的考核责任人 50 元/次。 （七）上班期间阅读、浏览与工作无关的电子书或网页，考核责 任人100元/次。 （八）上班期间玩手机、串岗的，考核责任人100元/次；睡岗、 脱岗的，考核责任人300元/次。 （九）员工工作期间禁止嬉戏打闹，打架斗殴，如发现考核责任 人200元/次。打架斗殴情节严重者上报公司保卫部。 （十）班组每天对车间安排的责任区域至少进行卫生清扫两次， 作业前一次、下班后一次；每天对门窗、照明灯、加工设备进行 检查，下班后及时关闭电源及门窗，未按规定执行，考核责任人 50元/次；全厂路灯开关不及时，视情节严重，延迟时间10分钟， 考核责任人50 元；延迟时间20 分钟，考核责任人 100元；延迟 时间30分钟及以上，考核责任人200元。 （十一）焊接作业区域下班前清理现场，不准留有焊条头，发现 焊条头，考核责任人10元/个。 （十二）作业区域必须做到“工完料尽场地清”，未按规定执行 的，考核责任人100元/次。 （十三）值班人员每天下班前发布值班信息，未按规定发布，考 核责任人50元/次。 （十四）值班人员在08:50 分完成所有工作的交接，交接检查项 目：卫生情况、工器具交接、安全注意事项等，设备故障未解决 的不允许下班，会同接班人员一起处理。未按规定执行，考核责 3 任人50元/项。 （十五）各类培训、会议及学习，必须按规定参加，未按规定无 故缺勤，考核责任人 100 元/次；迟