2022年护理部月工作计划表.docxVIP

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2022护理部月工作计划表 1. 加强病区护理治理,保障护理安全,为病人供应优质的护理效劳, 加快专科人才的培育,并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加 强增收节支,制造护理经济价值。   2. 加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风 险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。   3. 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监视到位,并有 监视检查记录。   4. 加强重危病人的治理,把重危病人作为科室晨会及交接班时争论 的重点,对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各 班的重视。   5. 对新上岗的护士进展法律意识训练,提高他们的抗风险意识及能 力,定期进展沟通技巧及临床操作技能的培训。   6. 完善护理文书记录,削减安全隐患。   7. 完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量, 提高护士对突发大事的反响力量。   8. 以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足 度,避开护理纠纷。   9. 定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良,充分发挥 护理质量掌握小组的作用。   10. 护士长定期与不定期进展质量检查,对存在的问题进展分析争论 并及进整改,强化护理人员的效劳意识、质量意识。   11. 严格落实三基三严培训打算,提高护理人员的整体素养,详细 措施如下:(1)组织学习医院各项规章制度,岗位职责,护理 核心制度;(2)制定业务学习及技能操作打算,并预备好课件, 组织护理人员学习并进展考核、记录成绩;(3)常常复习护理紧 急风险预案学问并进展模拟演练,提高护士应急力量;(4)娴熟 把握急救器材及仪器的使用,定期检查及修理。   12. 加强护理人员,清洁工的治理,保证护理工作安全顺当的进展, 抓好病区清洁卫生工作,保持病房洁净。   总之,我们发在院领导的正确指导下,团结一心,扎实工作,使各项护理工作质量和效劳水平为断提高,以便更好的为病人效劳。

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