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生产提成方案 生产管理人员提成管理办法 提成奖金分为**、厚**两部分计算。具体提成方式如下: 1、提成奖金,一级品入库数量×变动单价 2、一级品入库数量以品检处实际成品分等数量为准。 3、变动单价的确定根据标准一级品合格率与标准单价与实际一级品合格率折算后确定。具体的折算方法为:一级品合格率每增加(减少)0.3%，标准单价增加(减少)30,。标准一级品合格率及标准单价附后。 4、各项物耗指标必须控制在公司规定的范围内，物耗指标包括:**耗用量、**损耗率、**损耗率，具体标准如下: A **耗用量标准: **2.0**以上**:0.53公斤/层;其他**及**五厘:0.51公斤/层;??。 B **损耗率?2?;**损耗率?3? C **损耗率?1? D **、**损耗率为整理车间和生产车间的总损耗率，物耗指标节约不奖励，超出损耗的按实际超出数量与市场价值全额的50,承担损失。 5、当班实际产量超过当班正常产量的10%则介定为质量事故，所有质量事故按损失价值进行赔偿，由工段长及生产经理承担损失，其损失在当月奖金中扣除，当月质量事故超过3起的则扣除生产经理当月奖金的20%。 6、车间的二级**、残次**实行赔偿制。其中**有1.5,合理损耗。具体操作方式为:由**自行确定定期对**分选出的残次**进行检验，并由品检工段负责人向生产车间开出二级**、残次**罚