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第四阶段：表现期 表现特征： 1、亲密合作 2、团队表现成绩 3、尽量利用资源 4、灵活、自主 5、有效率、相互支持 6、分享、包容 第二十页，共五十三页。 团 队 需 要 不 同 的 角 色 第二十一页，共五十三页。 团队的角色类型 互动环节: 分组讨论团队中的 角色类型应该有那些？ 第二十二页，共五十三页。 你会用那几个人，分别用在什么岗位上？ 第二十三页，共五十三页。 团队的角色类型 从团队成员性格和行为的角度可以将团队分成如下八种类型 八 种 角 色 类 型 完美者 凝聚者 创新者 信息者 挺进者 监督者 实干者 协调者 第二十四页，共五十三页。 团队的角色类型 典型特征:传统、保守、条理性、计划性强、守纪律 、忠诚。 表现形式：有组织能力、务实、能把想法转化为实 际行动。 需提升方面：灵活性。 典型特征:冷静、自信、有控制力。 表现形式：目标性强、待人公平。 需提升方面：提升个人业务能力。 实干者 协调者 第二十五页，共五十三页。 团队的角色类型 典型特征:挑战性、好交际、富有激情 表现形式：随时愿意挑战传统，厌恶低效率， 反对自满和欺骗行为。 需提升方面：耐心 典型特征:有创造力，个人主义，非正统 表现形式：有天份，富于想象力，智慧，博学。 需提升方面：关注工作细节和计划，与别人合作。 推进者 创新者 第二十六页，共五十三页。 团队的角色类型 典型特征:外向、热情、好奇、善于交际。 表现形式：有天份，富于想象力，智囊，博学 需提升方面:保持对工作的热情态度 典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精明判断。 表现形式：冷静、判别能力强 需提升方面:提升自我能力 信息者 监督者 第二十七页，共五十三页。 团队的角色类型 典型特征:合作性强，性情温和，敏感 表现形式：随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队 合作 需提升方面:做事果断、敢于承担压力。 典型特征:埋头苦干，守秩序，尽职尽责,易焦虑 表现形式：坚持不懈,精益求精 需提升方面:不要为小事而焦虑,敢于放手 凝聚者 完美者 第二十八页，共五十三页。 为什么需要团队协作（一） 对团队而言 第二十九页，共五十三页。 团队协作 案例：成功的团队协作 西游记中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。 第三十页，共五十三页。 团队协作 案例：成功的团队协作 取经团队中成员的特点： 唐僧：其领导能力有限，业务能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目标最坚定，任尔千般说万般阻，向西天取经的决心始终不动摇。 孙悟空：“业务能力”最强，也就是最有本事的人，（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己。 猪八戒：工作能力一般，能胜任一