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XXXXXX
XXXXXX 酒店采购验收流程图表
责任人 步 骤 要求
部门经理
分管总监(副总)
财务总监 酒店总经理
提出采购申请
《采购申请单》
商品采购验收入库流程
《采购申请单》
由申请部门填写,部门经理签字、财务总监审核、总经理、执行董事审批。
第 1 联(财务):财务留存
第 2 联(仓库):核定库存情况。
第 3 联(采购):采购依据
第 4 联(部门)申购凭据,跟踪到货时间。质量、数量。
中餐、西餐、自助餐、及咖啡吧:加工用原材料申购列申购清单,申购前对存货情况、接待预定情况做深入沟通, 厨师长填报 ,餐饮总监签字确认,依据菜品价位不同申购不同级次的原材料, 厨师长直接联系协议供货 商。
客房:申购-填列正式《采购申请单》客用品等预留 15 天存量,客房经理填报、财务总监审核,总经理签字审批。
采购经理
采购实施 采购部门按采购文件规定流程联系协议商户、或自采
其他部门:办公用品由支持部负责统一申请,维修材料由工程部统一负责,流程另行规定。
送货人/采购员使用部门
仓库管理员
采购经理
部门经理财务总监
货物验收
《验收直拨单》《验收入库单》
付款程序
《验收直拨单》《验收入库单》
第 1 联(使用部门)为核算或台帐(领用存表)登记的附件依据;
第 2 联(财务)财务入库登记核算凭证,债务凭证;
第 3 联(供货商)结算凭证,请款时使用《货款结算申请单》汇总;
第 4 联(采购)采购统计,供货商考核依据;
第 5 联(存根)备查
三方验收:使用部门每月取得审定的价格清单,把控货物价格成本,价格清单-采购
-财务-使用部门-存档。 验收过程中严格验收数量、价格、品质、送货时间等; 按货品不同使用不同的计量
方法/工具,对冻品、水货、泡发制品、半成品餐饮出具冻品出成率、水分比例等标准,财务成本审核后作为验收标准。
仓库填写验收入库(直拨) 单,使用部门签字,送货人签字,采购人员签字。
否决条例:①《验收直拨单》必须由财务仓库、使用部门、供货商三方签字,一方缺失不予以结算货款。②《验收直拨单》签字人员必须见证实物入库后签字,虚报单据、后补签字将按员工手册处
置。③财务成本员按价格清
总经理 《付款申请
单》
《付款申请单》附件:
1、供货发票
2、《采购申请单》第 1 联(财务)
3、《采购验收单》第 3 联(供货商)
单核对验收单。④单位价值
5000 元以上的商品必须签订合同。
结算条例①《付款申请单》必须附件齐全②各部门各酒店定期交流剩余、积压物资, 较少损失。③申购单第 1 联随验收单作报销附件。
责任人 步 骤 要求
部门经理
分管总监(副总)
财务总监 酒店总经理
提出采购申请
《采购申请单》
采购验收直拨流程
《采购申请单》
由申请部门填写,部门经理签字、财务总监审核、总经理、执行董事审批。
第 1 联(财务):财务留存
第 2 联(仓库):核定库存情况。
第 3 联(采购):采购依据
第 4 联(部门)申购凭据,跟踪到货时间。质量、数量。
本流程适用于维修材料、酒店器材、办公用品等酒店易耗品购买。
工程材料、工具、器材:填制《采购申请单》部门经理签字,财务总监审核,总经理,执行董事签字审批。
办公用品:仓库统一申购, 财务总监审核、总经理、执行董事签字审批。
仓库统一保管 ,建立领用存台帐,部门领用记入部门费用成本。详见(办公管理办
采购部门
采购实施
安排采购
法)。
送货人/采购员使用部门
仓库管理员
采购经理财务总监
货物验收
《验收直拨单》
付款程序
《验收直拨单》
第 1 联(使用部门)为核算或台帐(领用存表)登记的附件依据;
第 2 联(财务)财务入库核算凭证, 附付款申请单报销
第 3 联(供货商)结算凭证,附付款申请单报销
第 4 联(采购)留存备查
第 5 联(存根)留存备查
验收:使用部门验收人填报
《验收直拨单》,采购人\验收人\财务库管验收签字,
验收过程中严格验收品质、规格等;
使用部门对品质、规格进行监督检查。
否决条例:①《验收直拨单》必须三方签字,一方缺失不予以结算货款。②《验收直拨单》签字人员必须见证实物入库后签字,虚报单据、后补签字将按员工手册处
置。③单位价值 5000 元以上的商品必须签订合同。
台帐:各部门对工程物资、材料、工具、办公用品设立领用存台帐,财务监督检查。
总经理 《付款申请
单》
《付款申请单》附件:
1、供货发票
2、《采购申请单》第 1 联(财务)
3、《采购验收单》第 3 联(供货商)
结算条例①《付款申请单》必须附件齐全②各部门各酒店定期交流剩余、积压物资, 较少损失。③申购单第 1 联
第 3 联随验收单作报销附件。
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