浅谈人力资源管理.docVIP

PAGE 1 目录 TOC \o 1-2 \u 一、 人力资源规划 1 1、公司组织结构 1 2、公司人力资源结构 2 3、公司人力资源现状分析 6 二、 招聘与配置 8 1、公司人才招聘与配置现状 8 2、公司招聘机制的改进及完善工作 9 三、 培训与开发 10 1、培训需求分析 10 2、培训重点内容 10 3、培训方式 11 4、培训管理工作 11 四、 薪酬与福利 12 1、公司现有薪资水平及福利 12 2、薪酬福利体系的完善工作 12 五、 绩效管理 13 六、 员工关系管理 13 人力资源规划 人力资源规划是六大模块中最重要的内容，其任务是结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。其重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、统计和分析，依据这些数据和分析结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。 下面结合公司现有的组织结构及人力资源现状（包括静态数据及其他动态信息）进行统计和分析。 1、公司组织结构 公司现下设技术中心、生产部、市场营销部、质量管理部、采供保障部、规划发展部及综合部（含财务）共7大职能部门。并设有总经理1名，副总经理及总工程师共7名，分管各部门。公司组织结构如图1-1所示： 股东会 股东会 监事会总经理董事会 监事会 总经理 董事会 总工程师副总经理副总经理副总经理副总经理理副总经理副总经理 总工程师 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理理 副总经理 副总经理 规划发展部综合部（含财务）采供保障部生产部质量管理部市场营销部 规划发展部 综合部 （含财务） 采供保障部 生产部 质量管理部 市场营销部 技术中心 图1-1长海新能源组织结构图 2、公司人力资源结构 截止到2021年11月30日，公司共有员工 275 人，其中含试用期员工 8 人。以下是根据职务等级、岗位部门、年龄段、文化程度及职称等级和离职人员人数汇总情况分别作出的数据统计。 （一）、按职务等级划分：公司高管层人员 8 人，占员工总数 2.90 %；中层人员 13 人，占员工总数 4.73 %；技术人员 35 人，占员工总数 12.73 %；市场人员 24 人，占员工总数 8.73 %；管理人员 68 人，占员工总数 24.73 %；生产人员 127人，占员工总数 46.18 %。具体见表1-1: 表1-1 员工职务等级分布表 层 次 高层 中层 技术 市场 管理 生产 合计 职 务 名 称 总经理 副 总 经 理 总 工 程 师 部长 副部长 技 术 人 员 市 场 人 员 职能及实验 生 产 人 员 小计 1 6 1 13 35 24 68 127 275 8 13 35 24 68 127 275 比例 2.90% 4.73% 12.73% 8.73% 24.73% 46.18% 100% （二）、按部门岗位划分：综合部人员 15 人，占员工总数5.45 %；规划发展部人员 7 人，占员工总数 2.55 %；市场营销部人员 34 人，占员工总数 12.36 %；采供保障部人员 24 人，占员工总数 8.73 %；质量管理部人员 25人，占员工总数 9.09 %；技术中心人员 35 人，占员工总数 12.73 %；生产部人员 135 人，占员工总数 49.09 %。具体见表1-2: 表1-2 员工部门岗位分布表 部门 综合部 规划 发展部 市场 营销部 采供 保障部 质量 管理部 技术 中心 生产部 合 计 人数 15 7 34 24 25 35 135 275 比例 5．45% 2．55% 12．36% 8．73% 9．09% 12．73% 49．09% 100% 其中生产部除办公室人员，下设生产一部（军品车间）、生产二部（民品电池车间）、生产三部（绝缘化工车间）。各车间人员分别有 83 、31 、 16 人。 （三）、按年龄段划分：18岁以下的员工有 1 人，比例为 0.36 %；18-25岁之间的员工有 85 人，比例为 30.91 %；26-35岁之间的员工有 88 人，比例为 32.00 %；36-45岁之间的员工有 63 人，比例为 22.91 %； 46-50岁以上的员工有 26 人，比例为 9.45 %；51-60岁以上的员工有 11 人，比例为 4 %； 60 岁以上的员工有1人，占0.36%。具体如表1-3所示： 表1-3 员工年龄结构分布表 年龄层次 18岁 以下 18-25岁 26-35岁 36-45岁 46-50岁 51-60岁 60岁以上 人数 1