劳务派遣中的人力成本控制方晓.pptxVIP

劳务派遣中的人力成本控制方晓世博小故事第1页/共42页 某世博场馆计划人员成本为7500元/人/月，世博馆运行6个月，共45000元，该成本包含员工的收入、保险及经济补偿金和可能存在的其他费用。员工工作安排：做六休一，安排平常工作日休息，每天工作12小时，后与外包机构签订劳动合同，工资定为4500元。后据此进行成本分析：计算社保、残保成本、日常延时加班成本、双休日加班成本，七个国定假日成本、经济补偿金成本，外包费用为83681元成本/人。该场馆在五月中立即进行调整，以解决存在的用工风险和降低人力成本支出。初识·社会专家的人力成本观第2页/共42页1）人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和，包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等。 2）人力资源引进成本是指企业从外部获得人力资源管理体系要求的人力资源所消耗的资源总和，包括人员的招聘费用（广告费、设摊费、面试费、资料费、中介费等）、选拔费用（面谈、测试、体检等）、录用及安置费（录取手续非及调动补偿费等）。 3）人力资源培训成本是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和，以达到人力资源管理体系所要求的标准（如工作岗位要求、工作技能要求等），包括员工上岗教育费用、岗位培训及脱产学习费用等。 4）人力资源评价成本指企业根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源进行考核和评估所消耗的资源总和，包括考核和评估人员工资、对外咨询费、其他考核和评估费用等。 5）人力资源服务成本指企业根据人力资源管理体系要求对所使用的人力资源提供后勤服务消耗的资源总和，包括交通费、办证费、文具费、医疗费、办公费用、保险费等。 6）人力资源遣散成本指企业根据人力资源管理体系要求对不合格的人力资源进行遣散所消耗的资源总和，包括谴散费、诉讼费、遣散造成损失费等。 第3页/共42页劳务派遣企业应有的人力成本观您是否建立工资成本政策成本全局观的人力成本风险成本服务成本优化技术第4页/共42页劳务派遣靠什么取胜？您对市场了解多少？你对政策了解多少？你对财税了解多少？十三薪已是传说第5页/共42页 关于明确个人所得税若干政策执行问题的通知 国税发[2009]121号 2009-08-17《国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的批复》（国税函〔2002〕629号）第一条有关“双薪制”计税方法停止执行“国家机关、事业单位、企业和其他单位在实行“双薪制”（按照国家有关规定，单位为其雇员多发放一个月的工资）后，个人因此而取得的“双薪”，应单独作为一个月的工资、薪金所得计征个人所得税”　　1、所谓“双薪”是指单位按照规定程序向个人多发放一个月工资,俗称“第13个月工资”；2、所谓“十三薪”实际上已经给国家指定为不需要缴税的经济补偿金了，甚至可以预付；3、所谓 “十三薪”已被明确为全年一次性奖金收入全额分摊至12个月的数额确定适用税率，再按规定方法计算应缴税额；4、所谓 “十三薪”转变的年终奖金已被应用到年薪制等不同薪酬结构设计。年终奖筹划第6页/共42页★ 小黑2008年12月获得工资所得5000元，公司当月拟发给我年终奖25000元，财务帮我缴个人所得税为：　工资应纳税所得额＝（5000－2000）×15%-125=325 年终奖应纳所得税额＝25000×15%－125=3625 年终奖适用税率为25000/12=2083 适用第三档15%税率 ★ 小黑找人事和财务理论，这个钱是谁算的，个调税交的心疼呀！要求将年终奖25000调整为当月奖金2000和年终奖23000元计发：　工资应纳税所得额＝（5000＋2000－2000）×15%-125=625 年终奖应纳所得税额＝23000×10%－25=2275 年终奖适用税率为23000/12=1916 适用第二档10%税终奖税负增长速度大于收入增长速度范围表第7页/共42页级数奖金收入级距适用税率不适合发放奖金的范围1不超过60005%26000—2400010%6001—6306324000—6000015%24001—2529446000060001—634385240000240001—2546676480000480001—5114297720000720001—7707698960000—120000040%960001—103333391200000以上45%1200001—1300000年收入的拆分第8页/共42页 某公司招聘技术总监，，该人员应聘时期望月收入能够达到8500元。 按该应聘人员的要求支付报酬，则公司人力成本是：月工资：8500 公司五险二金支出：3876 满一年经济补偿金：8500 员工个税： 年