财务战略与预算素材.pptxVIP

1;一、财务战略的含义与特征;2.财务战略的特征 财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划； 财务战略涉及企业的外部环境和内部条件； 财务战略是对企业财务资源的长期优化配置； 财务战略与企业拥有的财务资源及其配置能力相关； 财务战略受到企业文化和价值观的重要影响。 ;投资战略;扩张型战略;三、财务战略的分析方法——SWOT分析法;的因素分析;（2）企业内部财务条件影响因素 1）企业周期和产品周期所处的阶段； 2）企业的盈利水平； 3）企业的投资项目及其收益状况； 4）企业的资产负债程度； 5）企业的资本结构及财务杠杆利用条件； 6）企业的流动性状况； 7）企业的现金流量状况； 8）企业的筹资能力和潜力等。;（3）SWOT的因素定性分析 1）内部财务优势 为财务战略选择提供有利的条件。 2）内部财务劣势 限制着企业财务战略选择的余地。 3）外部财务机会 能为企业财务战略的选择提供更大的空间。 4）外部财务威胁 制约着企业财务战略的选择。 ;3.SWOT分析法的运用;（1）SWOT分析表（续） ;（2）SWOT分析图 ;;4.财务战略的选择;（2）财务战略选择必须与企业发展阶段相适应 初创期和扩张期——扩张型财务战略； 稳定期——稳健型财务战略； 衰退期——防御收缩型财务战略。 （3）财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应 企业增长方式客观上要求从粗放型向集约型增长转变，需做两方面战略调整： 调整企业财务投资战略，加大基础项目的投资力度，提高资源配置能力和效率； 加大财务制度创新力度：建立现代企业财务制度、产权明晰、以效益最大化、本金最大化为目标配置资源。;财务战略选择的方式;第2节 全面预算体系;一、全面预算的含义及特点;二、全面预算的构成;三、全面预算的作用;四、全面预算的依据;五、全面预算的组织与程序;第3节 筹资数量的预测;一、筹资数量预测的依据 ——企业经营和投资业务的资本需要;1.因素分析法的原理 因素分析法，又称分析调整法，是以有关资本项目上年度的实际平均需要量为基础，根据预测年度的经营业务和加速资本周转的要求，进行分析调整??来预测资本需要量的一种方法。 因素分析法的基本模型是：;2. 因素分析法的运用;3.运用因素分析法需要注意的问题;1.回归分析法的原理;第29页/共56页;不变资本和可变资本;2.回归分析法的运用; 运用回归分析法进行筹资数量预测的基本过程是： （1）计算整理有关数据。根据前页表的资料，计算整理出下表的数据。;（2）计算不变资本总额和单位业务量所需要的可变资本额。将上页表的数据代入下列联立方程组，即 则有 求得a=205，b=49，即不变资本总额为205万元，单位业务量所需要的可变资本额为49万元。;（3）确定资本需要总额预测模型。将a=205，b=49代入Y=a+bX，得到预测模型为： Y=205+49X （4）计算资本需要总额。将20×9年预计产销量万件代入上式，经计算，资本需要总额为： 205+49×7.8=587.2(万元);3.运用回归分析法需要注意的问题;1.营业收入比例法的原理;2.营业收入比例法的运用;例4-3：某企业20×8年实际利润表（简化）的主要项目与营业收入的比例如下表所示，企业所得税税率为25%。试编制该企业20×9年预计利润表，并预测留用利润。;第39页/共56页;（3）按预测模型预测外部筹资额;书后习题1;书后习题2;第4节 财务预算;一、利润预算;2.利润预算表的编制;第46页/共56页;二、财务状况预算;2.财务状况预算表的编制;第49页/共56页;接上表;企业与财务状况有关的财务结构;思考题;思考题;人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。;第55页/共56页;感谢您的观看。