- 46
- 0
- 约1.69千字
- 约 3页
- 2022-03-31 发布于江苏
- 举报
薪酬体系推进计划书例文:薪酬绩效工作计划及
目标
一、 概述:
为了更好地发挥薪酬的激励功能,有必要对薪酬体系进行完善和调整。现有
薪酬体系的构建遵循对外具有竞争力,对内具有公平性的原则,并根据不同的职类
设计不同的薪酬制度,以岗定薪、技能定薪并结合绩效工资、宽带式薪酬的运用,
灵活机动,使薪酬切实体现员工的岗位价值、能力价值、从而激发广大员工为公司
贡献的潜能。
二、 设计依据
1、市场薪酬调查
通过对一般岗位实施市场薪酬调查,了解掌握市场薪资行情,
您可能关注的文档
最近下载
- 某某集团办公系统建设方案.docx VIP
- 胺碘酮输液反应静脉炎的预防及处理措施PPT课件.pptx VIP
- 2020心肺复苏PPT(完整版).ppt VIP
- DB13(J)∕T 建设工程消耗量标准及计算规则 勘误.pdf VIP
- 混凝土试块留置方案.docx VIP
- 钢结构监理实施细则(全).docx VIP
- 毕节市招聘大学生乡村医生事业编制人员考试真题2024.docx
- 深度解析(2026)《GBT 39114-2020纳米技术 单壁碳纳米管的紫外可见近红外吸收光谱表征方法》.pptx VIP
- 2024年7月1日实施新版医疗器械经营设施设备维护和验证校准管理制度.pdf
- BIM技术在施工进度管理中应用技术方案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)