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银行内训师培养路径与方法 课程背景： 企业最大的成本是什么？有人说是财务成本、资金成本，还有人说是人力成本、管理成本。现代企业管理认为，企业最大的成本是没有经过培训的员工。这些没有培训的员工会思想僵化、学习固化、能力退化，最后导致生产力下降。 要把培训转化为生产力，必须实现培训工作的常态化、持续化、科学化。这些仅靠外部公司来培训是不够的。所以商业银行要培训自己的种子选手，建立自己的内训师队伍，加大内训的力度。要从银行发展战略角度、从未来市场扩展角度、从金融业竞争角度高度重视内训师队伍建设，将其作为一项战略性举措来研究、推动、发展、壮大，不断提高其对银行队伍建设的培训贡献率。 在商业银行内，如何打造一支优秀的银行内训师团队？领航财富管理的品牌课程《银行内训师培养路径与方法》，将给你提供最好的解决方案与行动指南。 培训课时： 2 天 / 共计 12 小时 参加对象：适应商业银行内训师。课程收益： 通过对本课程营销技巧的系统学习，使学员系统掌握如何打造优秀银行内训师的路径、方法与技巧，达到 让内训师完整理解自己的职业角色，形成独特的讲师风格和科学的教学技巧，创造顶尖的教学业绩与营销业 绩，实现自己职业价值的目的。 课程大纲： 第一讲 内训师的课前准备 1、了解培训对象的学习特点 2、开展培训需求调查 3、明确培训思想 4、制定教学计划 5、做好培训资料、设备、场地准备 6、内训师自我准