以营利模式看宝成工业的成功.pdfVIP

以營利模式看寶成工業的成功 說起傳統產業，「製鞋」－應該是屬於非常典型的例子。傳統產業的成功， 主要是靠「創新」。創新可區分為兩方面：一、是產品的創新，二、是營利模式 的創新。寶成工業能位居製鞋業的龍頭，除了它能在產品的研發創新之外，便是 營利模式的創新。 寶成工業本來在台灣主要是以製造女鞋為主，至今能成為旗下24萬名員工之 國際知名大廠，其成功並非偶然的，我們用營利模式來驗證寶成的成功，讓讀者 能夠更深入瞭解，其成功的要素，在知道其所以然之後，應更能夠堅持好的東西， 把企業改造得更好。 1. 找到成功的切入點：寶成對製鞋業有其堅定性，它的目標很清楚就是