如何初选与评估供应商.docVIP

PAGE 13 12、如何进行绩效考评 12、如何进行绩效考评 11、如何进行库存管理 10、如何进行国际物流 9、如何管理合同与供应商关系 8、如何准备合同 7、如何进行商务谈判 6、如何区分选择报价 5、如何评估与初选供应商 4、如何制定供应战略 3、如何进行供应市场分析 2、如何明确需求与规划供应 1、如何认清组织环境 如何评估与初选供应商模块： 1、供应商评价框架；2、潜在供应商评价标准；3、积极性评价模型；4、供应商筛选、识别与调查；5、设定权终与评定等级；5、供应商财务状况评价；6、后续工作；7、供应商调查问卷； A企业对评价供应商评价的主要目的： 确定一个供应商是否能够按照企业的愿望完成供应任务的方法； 确定企业认可的供应商名单基础； 制定供应商改进的基础； 建立供应商评价体系的基础； 与供应商建立业务关系的开始； 重申企业对于采购项目的供应商风险评价并给与修正； A评估供应商的根据、所包括的内容、如何进行评估；你试图从供应商评估中获得什么、你公司参与的业务属性和复杂性、与供应商有关的业务类型 A评价供应商所包括的内容及实施方式取决于：1企业目的；2企业所从事业务的特殊性和复杂性；3企业希望与供应商建立的业务关系类型； B企业未能认真进行供应商评价的后果：(评估的重要性)如果没有按照需要认真、系统地