班组长能力模型.pdfVIP

工段长胜任力模型 重要程度 要求熟练程度 序 能力/素 职位 能力/素质评估要点说明 号 质 分数 1 2 3 4 5 1-一般 2-中等 4-高度 创业心/ 对待工作有强烈的内部驱动力，以未来导向看待 01 ▲ * 3 事业心 工作本身和自身发展。 是否能够承担起工段长的管理职责；是否对问题 02 责任心 进行追根到底的分析、制定