薪酬管理体系怎样完善.pdfVIP

企业薪酬管理体系怎样完善 企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具，它 能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪 酬体系设计目标的分析，可推出一个具有激励性，并能吸引、保留公 司核心员工的员工薪酬体系，应是在符合国家和地方法律、法规的条 件下，对内公平合理，对外具有竞争力，并能鼓励员工不断提升人力 资源能力。 企业薪酬管理体系在不断的实施过程中，企业需要结合自身的内 外因素对其进行不断的完善，从而使其具有更强的可实施性。 第一，提高建筑企业员工薪酬水平的公平性。 薪酬制度的公平性