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2022-03-31 发布于江苏
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在规模和毛利率短期难以改变的条件下，当务之急，是提升企业营运资金的管理水平，压缩应收账款，降低库存占用，将资源集中在高利润产品，加快资金的流转速度，从效率和效益两个方面提升营运资金管理水平。这样才能尽快降低企业经营风险，培元固本，并以此为突破开启向效率要效益的新的增长时代。营运资金管理，提高资金使用效率，是中小企业从管理要效益的重要手段，为了有效地管理中小企业的营运资金，我们必须研究一下企业营运资金的特点，以便有针对性地进行管理。企业营运资金一般具有如下特点：第一，周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。第二，非现