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- 2022-03-31 发布于浙江
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《管理方法与艺术》
一、名词解释:
1、管理机制:管理机制侧重于管理对象间的内在牵制和约束,通过这种机制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的
执行,有的人将管理机制称为管理系统的运行机理。
2、组织文化:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和
团体归属感等群体意识的总称。
3、权变观念:是管理理论中一种新的理论,不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,
就是随机应变,即根据不用的情况和条件,灵活地区别对待某种事物。
4、组织结构:是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联
系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
5、组织制度: 组织制度是单位团队组织中全体成员必须遵守的行为准则,它包括企业组织机构的各种章程、条例、守则、
规程、程序、办法、标准等。
6、授权:授权指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作。
7、组织变革:组织变革是组织为适应内外环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行各种调
整和修正。
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