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- 2022-03-31 发布于浙江
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2015年上半年工作总结及下半年工作打谱
2015年上半年,**分区在矿领导的指引下,认真围绕矿工作中心,
结合现场实际,严抓安全生产不动摇,以质量标准化管理为切入点,
狠抓现场工程质量和清洁生产,深化推进内部市场化工作,克服生产
过程中遇到的种种困难,扎实开展了一系列卓有成效的工作,较好地
完成了矿下达的各项任务。现作总结如下:
一、生产任务完成情况
分区成立以来,主要进行了 4332轨道、4332皮带顺槽、3316皮
带顺槽、3336轨道顺槽、3336皮带顺槽、3336联络巷、1306皮带顺
槽等地点施工,施工范围涉及430采区、330采区、130采区,分区克
服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难,
圆满完成了各项工作任务,工程质量达到动态质量达标标准。
二、强化内部管理,转变工作作风,班子责任意识不断提升。
1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位
置,树立如履薄冰的危机意识,防止干部职工思想麻痹,时刻保持清
醒头脑,严禁突击生产,牢记分区长是安全生产的第一责任者,本着
谁主管谁负责,谁分管谁负责的原则,将安全管理工作有效的传递到
每一位跟班区长及职工。
2、转变工作作风,强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识,
提高跟
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