营运部上半年工作总结.pdfVIP

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营运部上半年工作总结  上半年工作总结 2012 年是公司经营战略快速发展的一年,也是营运部职能完善、细化的 关键时期。目前,上半年的工作已结束,为全面检查部门业务的开展情况, 总结执行过程中自身存在的不足,找到有效改善措施加以改进和完善,以便 于梳理好下半年工作的工作计划和重点,特对本部门上半年的工作版块总结 如下: 一、目标管理 1、目标和绩效考评管理 根据公司的2012年的整体发展规划,拟定了2012年度门店分级管理以 及会员管理草案,经和公司部门主管沟通和协调,组织了公司内部关于

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