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文件名称:新工艺研究与导入指引 文件编号:YM-WI-PE-014 版本:A1
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5页
文件编号
YM-WI-PE-014
版本
A1
生效日期
2019/3/16
密级程度
内部资料
发放范围
工程部、研发部、生产部、采购部、品质部
新工艺研究与导入指引
编制部门:
工程部
拟 制:
余伟
审 核:
骆懂平
批 准:
张吉光
修订记录
修订日期
版本
修订内容
2016/12/22
A0
首次发行
2019/03/15
A1
变更公司名称
目的
在产品更新换代越来越快,市场竞争越来越激烈的今天,新工艺、新技术的研究与应用已经成为各企业生存的一大法宝。每一项新工艺新技术的突破无不带来新产品的出现或产品功能增强、成本降低、质量提高。它是提高企业工艺水平的一个主要途径,也是加速新产品开发、提高产品质量、减低消耗、增加效益的基础。
适用范围
生产工艺、材料(辅料)、设备、测试程序。
权责
3.1研发部:负责新工艺导入的提案、评估等工作 。
3.2工程部:负责新工艺导入的评审、跟踪、工模制作、设备验收、主导等工作。
3.3生产部:负责新工艺导入的评审、试验时的生产组织、问题反馈等工作。
3.4采购部:负责新工艺导入的评审,并协助完成样品的报价/打样/采购等工作。
3.5品质部:负责新工艺导入的评审,试验时各工序的品质检测工作,并拟制相关检验报告。
4、定义
无
5、作业内容
5.1新工艺研究
新工艺的研究应该根据企业自身的中长期规划、前景定位、企业财力、需求的优先级等因素进行考量,选择适合公司自身发展的工艺研究。
5.1.1新工艺研究的目的
1)体现公司工艺实力
2)产品功能增值
3)产品作业流程优化
4)提高产品质量
5)降低生产成本
6)提高生产效率
7)提高生产安全性
5.1.2新工艺的类别
1)新生产工艺:主要指通过对作业手法、流程优化、工艺参数等的变更,以达到提升效率、节约成本、使作业标准化。
2)新设备:指其操作方法、类型具有一定先进性,在生产效率和提高产品质量方面有较大作用的设备。
3)新材料:生产过程中引入之前生产未使用过的材料;
已使用材料设计、规格、制程发生变革的新材料;
新开发供应商提供的材料;
原供应商新增的供货材料。
4)新测试程序
测试程序用来检测产品各项性能指标,使产品满足客户乃至用户的要求,新测试程序一般为新产品引入,或为了提高测试效率而进行合并、优化、调整原来测试程序。
5.1.3新工艺研究的步骤
1)确定研究方向
对公司内部工艺环境进行充分研究,确定采用成熟的新工艺。
2)收集资料
对收集到的资料进行分析,搞清楚此工艺应用的关键是什么,国内外厂家的应用情况、应用效果如何,还存在什么问题没有解决,以及公司应用还需要解决什么问题。
3)可行性分析
在调研的基础上分析新工艺可行性,看是否有类似的工艺可以借鉴,确定研究重点。
4)设立新工艺研究项目
5)对新工艺进行工艺方案验证,组织专家进行方案论证
6)验证新工艺
7)总结验证,编制工艺规程
8)新工艺定型评审
9)试产验证
5.2新工艺导入
新工艺导入由研发部主导,主要有研发实验产生和引进行业成熟工艺。
1)研发部对需要引进的新工艺组织评审团进行评审,包括硬件工程师、软件工程师、测试工程师、研发主管、工程部产品工程师等。
2)评审团主要针对新工艺带来的效率、成本、流程、标准作业等方面进行评估产生的效益,以及新工艺实施后对产品外观或性能带来的改变及客户的接受度。
3)评审通过后结合本公司自身生产工艺水平及员工技能,将新工艺的要求制作成文件,对操作人员组织培训,经培训合格后,转入新工艺进行生产。
4)采用新工艺生产时,过程出现的问题,需由研发组织评审确认,直至问题解决。
5)新工艺如果引起产品外观或性能改变,需提前知会客户,并进行产品跟踪。产品相应的检验标准及产品资料也需要进行相应修正,同时知会客户,公司内部做记录。
6)研发部内部实验产生的新工艺,需经反复验证,实验结果由相应的评审和确认,并形成记录。
7)生产结束后输出总结结论,评估实际效益。
8)新工艺导入完成后需形成新的支持文件,并对操作人员进行再次培训。
5.3新材料导入
新材料导入由研发部主导引入,导入新材料主要为提高产品性能和控制生产成本。
1)研发部及时了解行业相关信息,提出新材料导入;
2)研发部组织采购工程师、硬件工程师、工程部产品工程师、结构工程师评审新材料导入。
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