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- 2022-04-01 发布于浙江
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2017年度企业人员流失率分析报告
一、调查分析的目的
1、通过对员工流失率分析,掌握年度的员工流失整体情况及规律。
2、对员工离职原因进行汇总分析,及时发现公司管理中存在的问题,并了
解员工真实的心理状态。
3、为公司改进管理和政策调整提供参考,对发现的问题及时整改,不断提
高员工满意度和凝聚力,保证公司快速稳定的发展。
二、员工离职信息分析
1、每月流失情况统计:
综上图表看,2017 年全年公司离职人员共 XX 人,全年流失率为 XX%,处
于一级水平。其中离职最多的月份是 6-8 月三个月,共流失 XX 人,占全年流失
1
人数的 XX%,究其原因有两点:1、6-8 三个月份是夏季,温度偏高,部分职工不想
忍受车间的温度,特别是XX 车间和XX 车间而选择辞职。2、夏季在公司传统市场里
面属于淡季,订单量减少,车间职工感觉收入减少,而后选择辞职。另外离职相对较
多的月份是 3 月份,属于新年过后开始上班的月份,这个时间一部分外地职工
回家过年就有不再回来的,另外新年也是职工选择新工作更多的时间。
对于离职率最少的月份当属 1 月、2 月、9 月、12 月。9 月份是秋高气
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