总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的.pdfVIP

精品文档 总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的 每天必须做的 1 ．总结自己一天的任务完成情况 2 ．考虑明天应该做的主要工作 3 ．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导 4 ．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤 5 ．记住公司一名员工的名字及其特点 6 ．每天必须看的报表 7 ．考虑自己一天工作失误的地方 8 ．自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9 ．应该批复的文件 每周必须做的 1 ．召开