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银行优质服务总结
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过去的4月无疑是XX银行成都分行的收获日:总行成功登陆a股,成都分行在“XX理财之春——中国(成都)理财节”上获得六项大奖。在XX人看来,金融业的竞争本质上是声誉和服务的竞争。谁拥有良好的信誉和良好的服务,谁就能更好地满足客户的需求,占领更多的市场。为客户提供优质、高效、快捷的服务,树立良好的服务信誉,是XX银行顺应市场竞争的内在需要。自XX年前以来,XX银行成都分行一直专注于服务质量的创造。通过创新服务体系、深化服务内涵、加强服务管理等一系列措施,不断提高服务水平和服务质量,辖区营业网点服务质量建设取得显著成效。
每家支行都有服务品质负责人
XX银行成都分行秉承“创造一流服务,争创一流银行”的精神,高度重视服务质量,把服务质量作为一项重要工作,从组织保障、制度安排、人员培训、检查监督等方面开展服务质量建设。
xx年以来,xx银行多次组织召开了全辖规范服务工作会议,统一思想认识,强化问责制度,提出明确要求,并在分行成立了“优质服务领导小组”,负责服务品质的组织推进,在支
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行确定了服务品质管理负责人,管理网点的服务品质工作,而总行设有95558客户服务中心,专门受理客户的投诉和建议,形成了总行、分行、支行三级联动的、长效的零售银行服务管理体系。
定期组织员工培训
除了切实做好文明优质服务的组织保障,在制度安排方面,成都分行不仅及时转发了四川省银行同业协会的文明服务相关文件,严格执行总行印发的《xx银行零售银行服务品质管理方法》《xx银行零售客户服务指引》等制度,而且结合实际先后印发了《xx银行成都分行柜面规范化服务管理办法》《xx银行成都分行“优质服务流动红旗”评选办法》等一系列文件,有力保证全辖规范服务工作的顺利进行。
在人员培训方面,自XX以来,本行先后组织柜台员工、大堂经理、客户经理等一线员工学习《XX银行服务质量标准手册》,并多次举办标准化服务礼仪和服务技能培训,不断加强员工职业素质教育和服务能力培训。每个月,本行都会挑选服务明星,引导其他员工加强服务。
神秘顾客亲临网点给员工打分
仅仅依靠内部系统来改善服务远远不够。为了提升竞争力,彰显XX品牌,XX银行于XX年5月推出神秘客户接入系统,并委托专业服务咨询公司从经营环境角度对辖下14家网点进行调查
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在外观规范和标准化服务规范方面进行实际监控。
每天上班后,xx银行的部分网点总会出现一些看似普通的客户,他们中有30多岁的年轻男女,也有不满20岁的在校学生,还有60多岁的老年人。这些客户,有的会刻意刁难柜台人员,有的会装着什么也不懂问这问那。其实,他们都有一个共同身份--神秘顾客。针对网点的内部布局,以及员工的服务技能、服务态度,他们会悄悄打分。
XX银行成都分行将通过对神秘客户的现场监控,每月报告检查结果,总结分析网点服务中存在的问题,对未提供服务的员工进行处罚,并督促相关网点和人员立即整改。一年来,XX银行整体服务水平显著提升,各营业网点零售人员服务意识不断增强,客户满意度和忠诚度提升。
“xx服务,天天进步”,服务品质建设是一项长期持续的战略性工作,该行将常抓不懈。按照中国银行业协会的安排和部署,5月12日至6月12日中国银行业将组织开展“文明服务月”活动,xx将以此为契机,强化服务品质体系建设工作,增强员工的服务意识,激发员工不断创新服务,不断扩大服务的内涵,逐步强化顾客关系管理,推动其服务向规范化、标准化方向发展,最终实现银行与广大客户的双赢。
服务环境焕然一新,登场辉煌
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5月9日,清江路支行的门店搬迁改造后出现,成为庆阳区街道上的一处美丽风景区。这也是该分店最近改造的第13家分店。
xx银行成都分行现有14家网点,主要分布在市区经济发达的繁华商务圈,并与众多甲级写字楼毗连,人口密集,交通发达,占据很好的商业口岸。成都分行认识到提供规范的服务环境,建设良好的外部形象,带给客户愉悦的享受,也是优质服务的内容之一。
自XX年7月以来,该分店已陆续开始对所有门店的店铺标识进行改
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