银行内控和案防制度执行年活动情况汇报.pdfVIP

银行内控和案防制度执行年活动情况汇报 银行内控和案防制度执行年活动情况汇报 为提高全行内控案防制度执行力，着力解决部分部 门、员工内控案防制度执行不力现象，根据省、市分行统一 布置要求，XX支行积极开展“内控和案防制度执行年”各项 活动，在全行营造依法合规氛围。行长室将此活动作为“内 控案防教育学习月”活动的延续，做到“四个”结合：与“内 控管理提升年”活动相结合、与“争创合规营业网点，争做 合规柜员”活动相结合，与日常内控、案防工作相结合、与 重点人员及重点关注对象管理工作相结合，通过活动切实提 高员工依法合规意识，增强风险识别和防范能力，梳理、整 合、完善规章制度和业务操作流程，促进各项业务健康持续 发展，使支行内控、案防工作再上新台阶。 1、领导重视，全员参与。支行成立由支行一把手 行长为组长，各部门负责人为成员的领导小组统筹全行活动 的有序开展，各部门负责人为本部门活动“第一责任人” , 综合部负责组织协调、内控部协助组织实施。支行各部门负 责人高度重视，提高对活动的认识，认真组织实施。支行以 部门班后会形式组织学习，查找薄弱环节 ,对各部门员工开 展活动进行广泛深入的再宣传发动，提高全行上下对“内控 和案防制度执行年”活动重要性与紧迫性的认识。