软件测试人员绩效考核详细.pdfVIP

1、测试团队绩效考核 绩效评估的的客体：是个体成员还是整个团队。 ● Pascerellayer认为，团队绩效评价应以成员个人完成工作的状况为基本 依据，理由是激励只能作用于个人而不是群体；技能的提高和行为的改进最终必 须落实到个人。若仅考核团队绩效，个体的努力得不到充分的肯定，就容易造成 社会懒散现象，即个体由于参加团队工作，其工作效率比自己单独工作时的效率 反而大大降低。此现象一旦在组织中蔓延开来，不仅会影响组织绩效，还会毒害 组织文化。同时，由于绩效考核与薪酬及个人价值的实现相联系，因此，在团队 中，能力高的成员倾向于对个人绩效的考核，从而得到更高的认