转移定价策略.pdf

转移定价策略 转移定价组织进行内部交易时应如何定价，从而使组织整体利益最大化，总体目标得以 实现。 一、转移价格确定的意义 实行分权管理的企业或组织，各责任中心之间常常发生交易，即一个责任中心向另一个 责任中心提供产品或服务（以下统称产品）。例如，轮胎分厂向汽车装配分厂提供轮胎；广 告分公司为其他制造分公司设计产品外包装等。为了正确评价各责任中心的业绩，就要为转 移的产品制定价格，即转移价格，这是因为对产品的提供方（卖方）来说，转移价格构成该 责任中心的收入，而对产品的接受方（买方）来说，转移价格构成该责任中心的成本。由于 交易活动发生在组织内部，所以该价格