公司设备管理考核细则-资料整理范本（2022年参考新模板）.pdfVIP

公司设备管理考核细则-资料整理范本 （2022 年参考新模板） 序号 考核内容 得分 1 各作业区，维修工区以作业长为推行小组组长设3—5名业务骨干 及作业区点检员为成员 2 各作业区，维修工区的活动小组按时间开展活动吸收班组长，班组 点检员为活动小组成员 3 达标工作中相关知识工人能够基本说清 4 达标工作中相关知识作业长、点检员抽查应能说清 5 员工知道六大标准名称 6 班组长要对区域标准有了解 7 基础知识 （作业区负责）要有培训计划 （理论知识、专业业务培训） 8 每月不少于1次 9 培训有讲义、授课记录、学员签到 10 每月培训完毕抽查学员所答要与记录相对应 11 每月培训完毕要有考核 （以试卷形式） 12 机旁培训 （班组或作业区）各班组内要有机旁培训计划 13 对机旁培训各班组要有针对性，培训要实事求是 14 每月不少于1次 15 学员要有记录，班组要有培训记录 16 对学员抽查要与培训记录相对应