管理信息系统课程.ppt

《管理信息系统》课程总 复 习;管理信息系统;1 管理信息系统概论;1 管理信息系统概论;（一）管理信息系统的概念 管理信息系统是对组织进行系统化管理的人机结合系统，它综合运用计算机及其网络技术、管理和决策方法，融合现代化的管理思想和手段，帮助管理人员进行信息管理和辅助决策。;电子数据处理系统（EDPS） Electronic Data Processing System;（三）管理信息系统的作用;（四）管理信息系统的结构;（五）管理信息系统开发的工作内容;管理信息系统的生命周期;（六）结构化的生命周期法;（七）快速原型法;管理信息系统;2 计算机网络技术基础;2 计算机网络技术基础;第二章 复习（1）;（二）计算机网络的组成部分 ■服务器 ■客户机 ■网络连接设备： （1）中继器 （2）网桥 （3）路由器 （4）交换机;（三）远程连接 （1）普通拨号上网 （2）综合业务数字网（ISDN） （3）不对称数字线路（ADSL） （4）数字租用线路 （5）X.25 线路 （6）虚拟专用网（VPN）;第二章 复习（4）;（五） Internet （1）什么是互连网、Internet？ （2）Internet 的网络协议-TCP/IP。 （3）IP 地址的分类及结构。 （4）Internet 的四种基本功能。 （5）WWW系统的工作原理。 （6）统一资源定位器URL（网址）。 （7）超文本标识语言（HTML）。;（六）Intranet （1）什么是Intranet？ （2）Intranet 与传统企业网络的区别。 （3）Intranet的两种典型方案： ①企业级Intranet ②工作组级Intranet;管理信息系统;3 企业计算模式;3 企业计算模式;（一）什么是企业计算模式？;（二）三种企业计算模式： （1）单主机计算模式 （2）客户/服务器（C/S）计算模式 （3）浏览器/服务器（B/S）计算模式; （1）单主机计算模式;（2）客户/服务器（C/S）计算模式 ;（2）客户/服务器（C/S）计算模式 ;（三）B/S计算模式革命性地改变了计算 机应用系统的面貌。;管理信息系统;4.管理信息系统的系统规划;4.管理信息系统的系统规划;（一）什么是管理信息系统的系统规划？ 依据企业资源状况、企业整体信息管理需求及当前技术环境，对企业管理信息系统从系统目标、总体功能结构、关键功能需求??关键信息需求、开发进度等方面作出战略性安排。;（二）系统规划的主要任务 （1）确定管理信息系统的目标及总体 功能结构。 （2）了解企业资源现状，估计管理信息系统的费用，规划开发进度。 （3）从企业管理全局出发，规划企业运作方式及主要业务流程。;（三）系统规划的主要工作 （1）建立相应的组织机构。 （2）培训企业主要管理人员 。 （3）确定企业关键信息及功能需求。 （4）规划系统的总体功能结构。 （5）估算项目成本、制定进度计划、确定近期要完成的系统功能。 （6）与开发组签定合作协议。;（四）系统规划的方法 （1）关键成功因素法（CSF） 关键成功因素法是通过企业的关键成功因素，确定企业运营管理的关键信息需求的方法。;识别目标实现的关键成功因素 对关键成功因素进行整合排序;（四）系统规划的方法 （2）战略目标集转化法（SST） 战略目标集转化法把企业的战略目标看成是一个集合,通过将企业的目标转变为管理信息系统的战略目标，进而得到管理信息系统的关键功能需求。;战略目标集转化法的步骤;（四）系统规划的方法 （3）企业系统规划法（BSP） 企业系统规划法通过企业过程间的数据产生与使用关系，对企业过程进行聚类分析，形成企业管理信息系统的总体功能结构。;企业系统规划法的步骤;（四）系统规划的方法 （4）企业流程再造（BPR） 对企业运营从根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量的关键指标，如成本、品质、服务和速度上获得戏剧性改善。企业流程再造的目的是从企业管理全局出发，规划企业运作方式及主要业务流程。 ;管理信息系统;5 管理信息系统的系统分析;（一）什么是管理信息系统的系统分析？ 系统分析基于对企业管理业务的详细调查，对企业现有的信息处理系统进行描述和分析，提出新系统的逻辑方案。 系统分析的本质是通过对现有系统的分析，回答: 未来系统“做什么？”的问题。;（二）系统分析的主要工作 (1)对现行系统的详细调查 (2)描述组织机构及各部门的业务 (3)描述现有系统的业务流程 (4)描述现有系统的数据需求 (5)依据业务及数据的逻辑关系， 分析现有系统的业务流程及数据类 (6)建立新系统的逻辑方案;（三