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企业工商管理现状及发展方向探析 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： Doc-02F442，doc格式，正文7055字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为经济管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业工商管理现状及发展方向探析 2 一、企业工商管理现状 2 二、改善策略 4 1. 树立正确的工商管理理念 4 三、企业工商管理发展方向 5 结束语 6 文2：企业工商管理现状及发展方向探讨 6 1企业工商管理工作内涵及意义分析 7 2当前企业工商管理工作开展现状分析 8 3提高企业工商管理水平的具体措施及工商管理发展方向 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 企业工商管理现状及发展方向探析 文1：企业工商管理现状及发展方向探析 现今，我国很多企业都处于转型期，为了更好的适应市场的发展，企业逐步认识到工商管理的重要性。科学的工商管理能指导企业制定长远的发展战略，帮助企业稳定有序的运行。但是，部分企业在工商管理的投入较小，管理理念依然落后，致使企业在发展中遇到很多问题。 一、企业工商管理现状 自企业引进工商管理体系之后，在科学的工商管理指导下取得了不错的成绩。但随着市场经济的不断变化，企业数量的增多，管理水平参差不齐，部分企业还是因为管理问题导致企业发展困难。 1. 企业工商管理理念落后 伴随着中国经济的增长，中国的企业数量也是快速增多，很多企业在成立之初还有利润，随着市场的变化，企业之间的竞争越来越激烈，利润空间越来越小。企业如果没有科学的管理方法很难在市场上取得优势，有些企业就是管理理念的落后，最后只能是破产倒闭。很多企业管理理念还停留在产品为王、利润为先的思想上，根本不重视企业的科学管理，不认为管理能够产生效益，甚至认为把成本投入在管理上是浪费。 2. 企业工商管理人才欠缺 部分企业在逐步成长中意识到了管理的重要性，也花费了成本在管理上，但是最后效果不理想。这是因为企业缺乏专业的工商管理人才，导致管理水平不足，尤其在中小企业中这种现象很常见。工商管理人才欠缺主要体现在两个方面：一方面，企业没有专业的工商管理人才是企业工商管理水平不足的重要原因。我国企业的工商管理水平相对发达国家还是处于落后的状态，工商管理的人才培养也还没有跟上企业发展的需求。部分企业的管理者并没有掌握专业的工商管理知识，而是在实践中摸索的管理方法，随着企业的发展，原本的管理方法已经不能适应，所以导致企业的工商管理水平不足。另一方面，部分企业的管理者水平不足，没有清晰的管理思路，管理者对自身企业没有清楚的认识，不能根据企业的实际情况制定长远的战略规划，只是学习到大企业的管理经验，没有学习到精髓部分。 3. 企业工商管理制度不完善 我国很多企业在发展过程中，为了适应市场的需求，企业内部结构也不断发生变化，但是却没有制定相应的管理制度，导致很多时候管理混乱，极大地阻碍了企业的发展。企业管理制度不完善原因较多，主要有：第一，有些企业的性质属于家族企业，家族企业的内部人员关系较为复杂，一般制定的工商管理计划很难实施下去。有些人在企业里面觉得自己有特权，不遵循制定的制度，但管理人员又很难做出相应的处罚，所以很多制度都只是形式，并没有真正的执行，导致企业发展受限。第二，部分企业工商管理制度不完善，有些大规模企业，每个部门是独立的又有相互联系的，管理人员较多，没有一个完善的管理系统。所以在管理的过程中，遇到问题很多管理人员就推卸责任，有功劳又会相互竞争，很大原因就是制度不完善，责任没有明确。第三，部分中小企业的制度不明确，一些小企业在成立之初并没有工商管理计划，都是领导一人说了算，随着企业的发展，员工和管理人员都在扩大，但是领导还是一把抓，很难制定明确的管理计划。 4. 企业工商管理目标不明确 企业工商管理的作用是维持企业能够长远健康的发展，所以明确的工商管理目标非常重要，只有明确了管理的目标，才能制定长远的发展战略。目前来看，很多企业都还没有明确的管理目标。首先，市场变化太快，企业要想生存发展必须跟上市场的变化，但是很多企业的发展时间不长，经验不足，有时候管理目标跟不上市场的变化。其次，部分企业处于转型时期，管理目标也比较模糊。最后，很多企业属于跨国企业，跨国企业面对的客户和合作者可能有着不一样的文化背景，而企业在管理上还没有跟国际接轨。 二、改善策略 1. 树立正确的工商管理理念 企业的发展离不开每位员工的努力，所以树立以