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股权分置改革下的团队股权分配策略
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主题:
关于“管理或人力资源”中“项目管理”的参考范文。
属性:
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作为经济管理资料的写作参考资料,提供解决怎么写及格式等相关问题。
适用:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:股权分置改革下的团队股权分配策略 2
一、引言 2
二、企业创业团队股权分配现状分析 3
(一)股权分置改革不彻底 3
(二)委托代理问题严重 3
(三)缺乏股权激励政策 4
三、股权分置下创业团队股权分配策略 4
(一)大力推行股权分置改革 4
(二)合理分配股权,缓解委托代理问题 5
(三)增加管理者股权,实行股票期权 5
总结 5
文2:股权分置改革前后我国上市公司的股权激励研究 6
一、股权分置改革前我国上市公司高管薪酬及股权激励分析 7
(一)股东之间的利益冲突是当时的主要矛盾 7
(二)传统的高管薪酬结构单一,缺乏长期性激励机制 7
(三)我国前期的高管股权激励水平偏低、范围偏窄,效果不显著 8
二、股权分置改革后我国上市公司股权激励现状分析 8
(一)股权分置改革后我国上市公司股权激励情况 8
(二)股权分置改革后上市公司股权激励情况分析 10
三、保证我国股权激励有效实施的补充性建议 11
(一)完善股权激励相关政策法规 11
(二)完善评价指标,形成科学的绩效考评体系 11
(三)完善我国的资本市场,形成合理的股票价格 12
(四)完善公司治理结构,加大信息披露,实现联合监督 12
(五)加快建立职业经理人市场,培育职业企业家 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 14
正文
股权分置改革下的团队股权分配策略
文1:股权分置改革下的团队股权分配策略
一、引言
股权分置,指的是我国A股市场里的上市公司将其股份或者发行在外的股票划分成流通股和非流通股两类。流通股指的是股东持有的、公开向社会公众发行的股份或股票,这类股份可以在交易所买卖,因此称流通股。非流通股指的是公开发行之前、不进行交易流通的股份和股票。股权分置对资本市场的开放与稳定是一个阻力,股权分置改革就是致力于解决股东之间的利益平衡困境而提出的策略。
创业团队,指的是少数拥有互补技能的企业创业者组成的团体。他们为了达到共同的创业目标与某些可以让他们互相担负责任的程序,一起为取得高品质的成功而奋斗,结合成一个命运共同体。创业团队的关键点在于创业,是建立公司的先驱者,对企业的生存发展至关重要。
股权分配策略,指的是对企业股份进行分配时采取的办法。通常公司股权被分为两种:资金股权与经营管理股权。当下这两个部分的分配一直都存在着亟待调和的问题,比如委托代理问题,始终影响着企业的效率。
二、企业创业团队股权分配现状分析
当下,我国企业创业团队股权分配现状种存在着诸多问题,大致可以总结成如下三方面:
(一)股权分置改革不彻底
据有关调查显示,国内诸多初创型小企业在股权分置改革中并没有按照国家规定,实行分置改革,而是依然将其股份分为流通股、非流通股。部分创业团队的成员依然持有非流通股股权,这对整个企业的股份流转产生了很大的负面影响,因为这批人往往是持有股份最多的人,他们的决策对于整个企业的影响举足轻重,不进行股权分置改革,给企业带来的是管理经营上的钝化,也容易引起公司之外相关投资者的不满,从而带来企业资金链的薄弱化,给企业日后长足发展带来不良影响。例如,深交所的创业板中,有一部分的企业处于初创期,其创业团队大量持有为流通的股份,给投资者带来了投资阻力,也影响了企业的融资与发展,倘若这种情况得不到改变,势必会影响企业的进步。
(二)委托代理问题严重
委托代理理论是济学领域的一项重要理论。委托代理问题,指的是在现代企业制度下,企业的所有权和经营权进行分离处理,企业的所有者并不直接进行企业的经营管理,而是将企业的事务委托给职业经理人进行管理。由于信息不对称的存在,导致管理者和所有者不能互相了解,管理者未必按照所有者的意愿经营管理企业,也就导致了企业的发展潜力不能够得到充分激发。委托代理问题普遍存在于当下国内企业创业团队中,创业团队在创立企业之后,没有充分的精力进行企业的管理,而是作为企业的所有者进行战略策划,召开股东大会,甚至作为董事会成员。由于创业团队持有股权较多,甚至有部分非流通股份,导致经营管理者缺乏和创业团队的沟通,导致企业管理效率的低下。
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