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年终考核实施方案 一、考核目的 最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流 动、优化人力资源配置。 二、考核范围 2018年12月20 日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工) ，考核时限 为2019年1月1 日至12月31 日。 三、考核方式 2019 年终考核分为四部份进行，即：一线员工、一般管理人员、班 组负责人、部门负责人。 (一)一线员工的考核班组负责人进行，由各管理处文控员对分值进行复核， 汇总月度绩效考核得分情况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司 领导审