优缺点对照表.pdfVIP

评审检查情况汇总 序号 要素 优点 不足 备注 该公司建立了《安全生产目标管理制度》，制定了 2014年度安全生产 无安全目标实施情况的检查或监测记录，未定期 对安全 目标 目标，分解至公司各个部门、各班组，各部门、各班组，并签订了目 标责任 生产目标的完成效果进行评估和考核 1 书。 该公司组织机构完善，成立了以董事长为主任的安委会，任命了兼职 安全员。 组织机构和 职安委会会议每月组织一次安全生产会议，主要研究决定安全 生产标准化达标任 2 责 务安排、工作要求、部门责任等内容；建立健全安 全生产责任制，做到了 一岗 一责，岗责对应”。 有安全费用使用台账，但台账不完整齐全；安全 生产费 该公司建立了安全生产费用提取和使用管理制度；制定安全生产费用 使用计 3 安全生产投 入 用的使用计划缺少职业危害因素检测、监 测内容。 划，并按计划提取相关了费用。为全体员工缴纳了工伤保险 安全生产部负责法律法规与其他要求的识别、获取、评审、更新。开 展标准化 创建工作中，安全生产部，获取了 7个有关安全生产的法 安全生产部将适用的安全生产法律法规与其他要 求列入 律、11个法规与规章、35技术标准与行业规范、2个相关文件。并进 行了汇 2014年度培训计划，分步实施培训，但未 对培训效果进 法律法规与 安 4 总，建立了数据库。 行考核。 全管理制 度 该公司建立了 33项安全管理制度，规定安全生产部组织制定、评审与 修订安全 无安全管理制度修订的计划和记录资料。 缺少安全生产 管理制度，董事长、总经理批准发布，各部门、作业班组及 全体员工遵照执 奖惩记录。 行。 建立了《安全教育培训管理制度》制度规定了主要负责人、安全管理 人员、新 员工、转岗（换岗）及全体员工培训要求。安全生产部为安 全培训主管部门， 制定了 2014年培训计划。计划包括：法律法规与标 准、制度、规程及标准化要 该公司未对安全培训效果进行评估和改进。内部 培训档 5 教育培训 求的相关内容，基本符合实际。并按计划 组织了相关培训，做好了相应记录。 案不够完善。未根据评估作出改进 安全管理人员安全管 该公司有特种作业人员共 21名， 理人员未经培训考核无安全 教育合格培训证书 基本满足公司需求，特种作业人员都取得了相应的操作人员资格证。 每年6月份安全活动月，安全生产部组织一次安全专题活动。 该公司设有两个出入大门，一个物流出入口，一个人流大门，能做到 车流、人 配电室、DSC集中控制室、电缆夹层未设火灾自动 报警 6 生产设备设 施流、物流有秩序进行。建筑防火间距符合《建筑设计防火规 器、烟雾火警信号装置、监视装置、灭火装 置，无集中 范》，高大建筑物设有防雷装置，并于 2014年3月10日由长治县气 监视和显示的火警信号；胶（皮）带 序