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综合体育中心工程降低成本措施.docxVIP

综合体育中心工程降低成本措施.docx

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    PAGE 1 综合体育中心工程降低成本措施 　　综合体育中心工程降低成本措施 　　1 依据本工程的特点、合同要求，结合相关工程的成本管理阅历进行工程成本猜测，并在此基础上编制《成本把握方案》,该方案是实现成本目标的具体支配，是施工过程中成本管理工作的行动纲领。 　　2 充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分前期技术施工预备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理费开支，同时削减了现场办公设施。现场临建办公室为可重复使用的混凝土盒子房由公司运至现场，钢筋及构件加工由公司加工厂集中加工，削减现场机械设备和人力投入。提高成材率，削减钢筋损耗。 　　3 风险共担 　

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