【城市道路监理大纲】某市政道路及排水工程监理大纲.pdf

监理大纲 第一章 编制说明 （前面为工程概况）我们将认真编写响应招标文件要求的监理大纲，组织好 我公司的监理投标工作，如中标本监理大纲将用于指导日后的项目监理服务全过 程，规范项目管理实施，落实规章制度的执行，实现预期的项目建设目标。 第二章 编制依据 1. 《中华人民共和国建筑法》 2. 《中华人民共和国经济合同法》 3. 《建筑工程质量管理条例》（2000 年1 月30 日国务院279 号令）、 4、《建筑工程安全管理条例》 5、《建设工程监理规范》（GB50319 —2000 ） 6、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90 ） 7、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90 ） 8. 《乳化沥青路面施工及验收规范》（CJJ42-91 ） 9、 《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) 10. 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000 ） 11、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004 ） 12、《室外排水设计规范》（GB50014-2006 ） 13、《城市道路设计规范》（CJJ37-90 ） 14. 《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) 15. 《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2003 ） 16、业主批准的施工图。 18、绿化街、湖南街道路和排水改造工程监理招标文件 19、招标人组织的有关本项目招标答疑的会议记录和其他文字记载等，也可作为 监理依据的补充。 第三章 工程概况 1、项目名称：XX 市钢xx 支路道路、排水工程施工监理 2、建设地点：XX 市xx 工业园区 3、建设工期：2009 年4 月20 日至2009 年9 月30 日 4、质量标准：合格 5、项目造价：478.88万元 6、招标范围：施工过程监理 7、工程主要特征描述：本工程为道路和排水工程，包括道路、人行道各结构层 和排水工程。 第四章 监理服务目标 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织 管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，以及现代化的 工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条 款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。 1、质量监理目标： 通过本项目监理机构的努力，督促承包单位的行为，在按期交工的前提下， 确保本工程各工序合格率100%，建设期间不发生重大质量事故，工程质量达到 合同约定标准。 2、进度监理目标： 按合同规定的工期实施进度控制，对承包单位提出的工程总进度计划、年进 度计划、月进度计划等进行审核，指导承包单位运用网络计划技术，找出影响工 期的关键路线，并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中 产生的进度偏差，提出进度调整计划及采取措施的建议，保证本工程在合同工期 内完工。 3、投资监理目标： 认真审查施工承包单位提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审 查签发支付证书。严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施 工现场记录，当施工承包单位要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、 整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争工程投资额不超过计划投资。 4、合同管理目标： 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理 的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、施工承包单位及各协作部门 的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、安全和文明施工管理目标： 认真审查施工承包单位提交的施工安全措施和文明施工措施，现场检查安 全设施和文明施工的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，做好文明施工管理。 6、信息管理目标： 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机 准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、投资的 动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。 7、组织协调管理目标： 对业主、施工、设计、勘察、材料商等参建方所产生的矛盾和问题进行组织 协调，及时解决施工过程的问