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办公室5S研讨与实战 第一期 培训计划 第一页，共二十六页。 5S的定义与要点 大家对5S的理解？ 什么是5S，它有什么用。 第二页，共二十六页。 5S的定义与要点 一、整理 定义：区分要与不要物品，将不要物品处理。 目的：腾出空间，提高生产效率。 要点：物品分类，不定期、定期清理。 ☆以三个抽屉的办公桌为例讲解： 办公用品；资料文件；个人物品。 第三页，共二十六页。 5S的定义与要点 二、整顿 定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 目的：排除寻找的浪费。 要点：定位标示。 实战：30秒找到指定的文件，数据等。 ☆在抽屉的右上角做好标识、方便自己也方便同事寻找物品，保持定点存放的习惯。 第四页，共二十六页。 5S的定义与要点 三、清扫 定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础。 要点：日事日清，当天工作当天完成。 ☆经过一天的使用，抽屉会有点乱，每天下班前整理一下抽屉。 第五页，共二十六页。 5S的定义与要点 四、清洁 定义：将前3S实施制度化、规范化，并维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 要点：量化执行，制定5S标准、确定5S责任区域、责任人，检查、奖惩制度。 ☆制定标准、责任区、责任人，检查时间与奖惩制度，上级上班前或下班前检查部属5S执