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5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养 （5）一个按制度规定清扫的场房设施，除了可使员工感觉干净卫生，精力充沛之外，更可以此提高产品质量与公司形象。因此，企业的经营者和主管们应特别加以重视； （6）多利用标语宣传，维持新鲜活动气氛，保持好前3S活动成果，养成“整洁”的习惯。 （7）设定“责任者”，加强管理，“责任者”（负责的人）必须以较厚卡片的较粗字体标示，且张贴或悬挂放在责任区最明显易见的地方。 （8）主管随时巡查纠正，巩固成果，有不对的地方，一定要沟通予以纠正。 第三十一页，共四十七页。 推进清洁的步骤 5S学习 整理实施、检查 清扫实施、检查 制度、标准化 整顿实施、检查 5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养 第三十二页，共四十七页。 清洁的推行要领 每天保持公司正在进行5S评价的心情。 对长时间养成的坏习惯，要花时间改正。 连续不断地进行整理、整顿、清扫活动。 改正“眼不见为净”的自欺欺人的行动。 习惯 5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养 第三十三页，共四十七页。 素 养 人人依规定行事，养成良好的习惯，培养积极进取的精神。 素养目的 提升“人的品质”，成为对任何工作都持认真态度的人。 培养良好习惯，遵守规则 营造团队精神，注重集体的力量、智慧 实施要领 制定礼仪守则（问候、敲门、打招呼等） 加强培训（审美、观念） 推动各种精神提升活动（表彰） 制造环境，气氛