销售部薪酬管理制度.pdf

销售薪酬管理制度 1 目的 本着公平、公正、客观和易于操作的原则，公司把员工的薪酬与当前业 绩和未来发展紧密地联系在一起，体现多劳多得的分配原则，使员工能够与 公司共同分享企业发展所带来收益。 2 适用范围 本文件适用于公司所有销售人员. 营销人员分为销售总监,区域经理，销售工程师,见习销售工程师. 3 术语和定义 无 4 职责与权限 销售部：执行本制度，根据实际建议调整、改进本制度。 综合部：以此制度为准严格核算销售人员工资。